Penyelenggaraan Pelayanan Paspor Di Kantor Imigrasi Ditinjau Dari Perspektif Dynamic Governance

Authors

  • Mohammad Fasya Al-Dafi Politeknik Pengayoman Indonesia
  • Seno Setyo Pujonggo Politeknik Pengayoman Indonesia
  • Anida Sri Rahayu Mastur Politeknik Pengayoman Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.53866/jimi.v5i4.985

Keywords:

Dynamic Governance, Pelayanan Paspor, Kantor Imigrasi, Administrasi Publik, Transformasi Digital

Abstract

Transformasi global dalam governance dan administrasi publik mendorong adopsi pendekatan yang lebih dinamis dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Penelitian ini menganalisis penerapan Dynamic Governance dalam penyelenggaraan pelayanan paspor di kantor imigrasi Indonesia menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus instrumental. Lokasi penelitian ditetapkan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Jakarta Pusat dan Soekarno-Hatta dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Temuan penelitian menunjukkan bahwa implementasi Dynamic Governance telah mentransformasi sistem governance tradisional menuju pendekatan yang lebih adaptif dan responsif. Ketiga dimensi utama Dynamic Governance yakni thinking ahead, thinking again, dan thinking across telah terintegrasi dalam operasional pelayanan paspor. Kapabilitas adaptif organisasi berkembang melalui mekanisme adaptasi struktural dan prosedural, sementara proses pembelajaran organisasi difasilitasi oleh infrastruktur pembelajaran yang sistematis. Kolaborasi stakeholder menciptakan ekosistem pelayanan terintegrasi dengan jaringan multi-dimensional. Evaluasi efektivitas mengindikasikan peningkatan signifikan dalam service quality dengan perbaikan pada dimensi responsiveness, reliability, assurance, empathy, dan tangibles. Faktor determinan keberhasilan meliputi kepemimpinan transformasional, budaya organisasi inovatif, kapasitas SDM, dukungan teknologi, dan regulasi fleksibel. Model optimalisasi yang dikembangkan mengintegrasikan strategic alignment, adaptive infrastructure, learning ecosystem, collaborative network, dan performance monitoring untuk memastikan sustainabilitas dan continuous improvement pelayanan paspor berkualitas.

References

Alim, B. N. (2022). Upaya Mewujudkan Dynamic Governance Pada Pelayanan Publik Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo. Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(2), 343–361. https://doi.org/10.14710/dialogue.v4i2.14645

Amin, A., Bamidele, A. H., & Abdullahi, A. (2024). PUBLIC ADMINISTRATION REFORM: AN IMPETUS FOR GOOD GOVERNANCE AND POLITICAL SECURITY IN NIGERIA. 28, 173–214.

Assyakurrohim, D., Ikhram, D., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2022). Metode Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer, 3(01), 1–9. https://doi.org/10.47709/jpsk.v3i01.1951

Chang, C. P., Wen, J., & Zheng, M. (2022). Environmental governance and innovation: an overview. Environmental Science and Pollution Research, 29(9), 12720–12721. https://doi.org/10.1007/s11356-021-18143-5

Hamdan, H. A. M., Andersen, P. H., & de Boer, L. (2021). Stakeholder collaboration in sustainable neighborhood projects—A review and research agenda. Sustainable Cities and Society, 68(July 2020), 102776. https://doi.org/10.1016/j.scs.2021.102776

Helpiastuti, S. B., Syaifana, I., & Rohman, H. (2023). Kualitas Pelayanan M-Paspor Di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Jember. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik Dan Kebijakan Sosial, 7(1), 15–30. https://doi.org/10.25139/jmnegara.v7i1.5464

Lili Suryani, Muchid Albintani, Nurmala Sari, Anton Budi Dharma, & Achmad Fauzi. (2024). Literature Riview : Implementasi Aplikasi M-Paspor Dalam Mewujudkan Digitalisasi Pelayanan Publik. Jurnal Niara, 16(3), 459–466. https://doi.org/10.31849/niara.v16i3.18199

Lubis, A. C. B. (2024). Efektivitas Program Mobile Paspor Dalam Mendorong Akuntabilitas Pelayanan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Kota Batam. SAJJANA: Public Administration Review, 02(01), 1–12. https://talenta.usu.ac.id/sajjana/article/view/16620%0Ahttps://talenta.usu.ac.id/sajjana/article/download/16620/7579

Luo, Z., Peng, J., Zhang, X., Jiang, H., Yin, R., Tan, Y., & Lv, M. (2024). Optimal scheduling of smart home energy systems: A user-friendly and adaptive home intelligent agent with self-learning capability. Advances in Applied Energy, 15(April), 100182. https://doi.org/10.1016/j.adapen.2024.100182

Maheswari, D. R. (2020). Strategies to Improve the Quality of Passport Services in Immigration of Indonesia. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI

McAuliffe, M. (2021). Research Handbook on International Migration and Digital Technology. Research Handbook on International Migration and Digital Technology, 1–442. https://doi.org/10.4337/9781839100611

Nachit, H., Jaafari, M., El Fikri, I., & Belhcen, L. (2021). Digital Transformation in the Moroccan Public Sector: Drivers and Barriers. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.3907290

Nursyahbani, D., & Hakim, A. R. (2025). Analisis Kualitas Pelayanan Publik Berbasis Aplikasi M-Paspor dikantor Imigrasi Kelas 1 Khusus TPI Kota Batam. April, 262–266.

Putera, R. E. (2022). E-Government dan Reformasi Birokrasi dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Publik di Daerah. Demokrasi, 8(1), 97–98.

Raihan, D., & Mas, A. (2025). Digitalisasi Administrasi Migrasi : Implementasi Teknologi dalam Pengelolaan Imigrasi dan Kependudukan. 1.

Serdeczny, O., Andrijevic, M., Fyson, C., Lissner, T., Menke, I., Schleussner, C. F., Theokritoff, E., & Thomas, A. (2024). Climatic risks to adaptive capacity. Mitigation and Adaptation Strategies for Global Change, 29(1), 1–16. https://doi.org/10.1007/s11027-023-10103-3

Shie, A. J., Huang, Y. F., Li, G. Y., Lyu, W. Y., Yang, M., Dai, Y. Y., Su, Z. H., & Wu, Y. J. (2022). Exploring the Relationship Between Hospital Service Quality, Patient Trust, and Loyalty From a Service Encounter Perspective in Elderly With Chronic Diseases. Frontiers in Public Health, 10(May). https://doi.org/10.3389/fpubh.2022.876266

Sulfiani, A. N. (2021). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Paspor Di Kantor Imigrasi Kelas Iii Kota Palopo. Journal I La Galigo| Public Administration Journal, 4(1), 10–18. http://www.ojs.unanda.ac.id/index.php/ilagaligo/article/view/740

Ullah, A. K. M. A., Chattoraj, D., & Kathy, A. A. (2024). Mobility in a globalised world: How countries regulate mobility with passports and visas. Journal of Public Affairs, 24(3), 1–13. https://doi.org/10.1002/pa.2932

Wang, H., & Ran, B. (2023). Network governance and collaborative governance: a thematic analysis on their similarities, differences, and entanglements. Public Management Review, 25(6), 1187–1211. https://doi.org/10.1080/14719037.2021.2011389

Downloads

Published

2025-09-08

How to Cite

Al-Dafi, M. F. ., Pujonggo, S. S. ., & Mastur, A. S. R. . (2025). Penyelenggaraan Pelayanan Paspor Di Kantor Imigrasi Ditinjau Dari Perspektif Dynamic Governance. Citizen : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 5(4), 1222–1229. https://doi.org/10.53866/jimi.v5i4.985