Strategi Pengelolaan Corporate Event Dalam Meningkatkan Hubungan Stakeholder Perusahaan

Authors

  • Muthia Malihah Raniah Halim IPB University
  • Hudi Santoso IPB University

DOI:

https://doi.org/10.53866/jimi.v5i3.862

Keywords:

Hubungan Kelembagaan, Corporate Event, Stakeholder, Manajemen Event, PT Pupuk Indonesia (Persero)

Abstract

Tujuan penelitian adalah menjelaskan dan menganalisis strategi Departemen Hubungan Kelembagaan dalam mengelola acara perusahaan dengan baik. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui partisipasi aktif, observasi, wawancara, dan kajian literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan acara dilakukan secara terencana melalui tahapan pra-event, main event, dan post-event. Aplikasi Trello dimanfaatkan untuk mendukung koordinasi tim secara real-time, mempercepat pengambilan keputusan, dan meningkatkan transparansi kerja. Melalui pendekatan SWOT, teknik ini dinilai efektif dalam menjaga hubungan antar-stakeholder, meningkatkan efisiensi kerja, dan membangun citra positif perusahaan. Corporate event terbukti menjadi media komunikasi yang penting dalam membina kepercayaan dan kolaborasi dengan stakeholder internal dan eksternal. Evaluasi pasca-acara dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta memberikan evaluasi untuk perbaikan di acara selanjutnya. Pengelolaan corporate event yang terencana, berbasis kebutuhan stakeholder, dan didukung oleh teknologi digital terbukti penting dalam mencapai tujuan Departemen Hubungan Kelembagaan dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan stakeholder internal maupun eksternal.

References

Active Social Care Limited. Cara Mendukung Partisipasi Aktif. Diakses pada 1 Mei 2025, dari https://activesocialcare-com.translate.goog/handbook/privacy-and-dignity/how-to-support-active-participation/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=id&_x_tr_hl=id&_x_tr_pto=sge#:~:text=Active%20participation%20is%20a%20way,support%20rather%20than%20being%20passive.

Amalia, F., Rusdianto, D. S., Pradana, F., & Kurniawan, T. A. (2023). Pemanfaatan Website Trello dalam Menunjang Pembelajaran Kolaboratif di Lingkungan Sekolah Menengah Kejuruan di Kota Malang. Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 197-203.

Asbar, R. F., & Witarsa, R. (2020). Kajian literatur tentang penerapan pembelajaran terpadu di sekolah dasar. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 3(2), 225-236.

Cake. (2024, 29 Maret). Trello Adalah: Fungsi, Fitur, Kelebihan dan Kekurangan [+Contoh Penggunaannya]. Diakses pada 2 Februari 2025, dari https://www.cake.me/resources/trello-adalah?locale=id

Dianita, I. A., & Graciela, J. B. (2022). Tahapan Pelaksanaan Event Kelana Kenali Jakarta Jaklingko Indonesia. Business Journal: Jurnal Bisnis Dan Sosial, 8(2), 113-128.

Firmansyah, H., & Arnie, R. (2018). Model Sistem Informasi Promosi Dan Management Event Berbasis Web. Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi, 6(2), 1547-1558.

Fitriansyah, M. A., Winardi, M. B. S., Hidayah, M. B. N., Totok Wahyu Abadi, T. W., Febriana, P., Fikri, M. A. (2022). Analisis event organizer Jawa Pos dalam pengelolaan hari jadi ke 77 Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Youth Communication Day, 1(1), 180-188.

Halim, E. E., Wahyudi, O. B., & Yogatamaa, A. (2020). Strategi Stakeholder Relations Pengelola Sentra UMKM Rumah Kreatif Dolly Saiki Point Surabaya. Jurnal E-Komunikasi, 8(2), 1-12.

Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97-112.

Muthiah, F. (2021). Peran Social Networking Sites dalam meningkatkan Stakeholder Engagement: A Literature Review. Jurnal Lensa Mutiara Komunikasi, 5(2), 86-104.

Romdona, S., Junista, S. S., & Gunawan, A. (2025). Teknik Pengumpulan Data: Observasi, Wawancara Dan Kuesioner. Jisosepol: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi Dan Politik, 3(1), 39-47.

Sari, D. (2020). Analisis Strenght Weakness Opportunity Threat (SWOT) Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Penjualan Roti. Pragmatis, 1(1), 7-14.

Sasoko, D. M., & Mahrudi, I. (2022). Teknik Analisis SWOT Dalam Sebuah Perencanaan Kegiatan. Jurnal Studi Interdisipliner Perspektif, 22(1), 8-19.

Suriono, Z. (2021). Analisis SWOT dalam identifikasi mutu pendidikan. ALACRITY: Journal of Education, 94-103.

Syahputra, A. R. (2022). Analisa Dampak Pemegang Kepentingan (Stakeholders) Dalam Bisnis. Pusdansi.org, 2(4), 1-10.

Trikusuma, A. I., & Setyawan, H. (2022, December). Proses Kegiatan Penyelenggaraan Acara Webinar Oleh PT Telkom Indonesia. In Seminar Nasional Riset Terapan (Vol. 11, No. 01, pp. 49-53).

Uljanatunnisa, U., Handayani, L., & Alisyah, V. (2020). Analisis Manajemen Event (Studi Kasus Program CSR Wirausaha Muda Mandiri 2019). Expose: Jurnal Ilmu Komunikasi, 3(1), 95-112.

Zainuri, R., & Setiadi, P. B. (2023). Tinjauan Literatur Sistematis: Analisis Swot Dalam Manajemen Keuangan Perusahaan. Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), 12(1), 22-28.

Downloads

Published

2025-06-18

How to Cite

Halim, M. M. R. ., & Santoso, H. (2025). Strategi Pengelolaan Corporate Event Dalam Meningkatkan Hubungan Stakeholder Perusahaan. Citizen : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 5(3), 806–816. https://doi.org/10.53866/jimi.v5i3.862